Consultant Yves JAUCYER

 

Consultants LCA
> Yves JAUCYER
> Laurence GUILLET
> Ganaëlle VOISIN

  
  
LCA Performances Ltd
   37, rue d'Amsterdam
   75008 - Paris
   Tél. : 01 42 26 07 54
   Fax : 01 42 26 09 88
   info@lca-performances.com

 






 



 

Parcours professionnel du consultant


Yves JAUCYER intervient auprès des entreprises et des organismes publics dans le domaine de conception et de réalisation des actions de conseil et de formation, autour des thèmes tels que :
 
  Les études et les recherches dans le développement de nouvelles sources de productivité,
  Le management stratégique et le renforcement de la cohésion des équipes dirigeantes,
  L'innovation dans des nouvelles formes d'organisation du travail compétitive,
  L'accompagnement des managers pour qu'ils réussissent construire les équipes d'élite.
  La formation et la certification des formateurs professionnels.

C'est cette richesse d'expériences qui lui permet aujourd'hui de prendre un recul suffisant pour nous aider à anticiper les changements qui se profilent dans notre univers économique et social. Il réalise de nombreux séminaires en France sur des thèmes du management, de la communication, de la maîtrise des changements et du développement personnel.
 
Son cursus professionnel
Yves JAUCYER de formation d'ingénieur et d'école de commerce, débute sa carrière en 1973, époque à laquelle il entre à la  société WG MASCHINENBAU en qualité de cadre technique.
En 1976, il est Directeur Technique et Commercial, sa mission est de lancer les nouveaux équipement de production de la société TEMBURY Ltd et en assure le développement.
En 1984, il est Consultant du Département de Formation de la société CAPFOR SA. Il réalise des missions d'ingénierie de formation et à ce titre il participe aux actions du conseil et de la formation.
En 1986, il est cofondateur de LCA International, il développe les nouvelles méthodes de formation qui réconcilient l'homme avec son métier et facilitent le processus d'auto-formation.
En inventant le management stratégique DEFI au début des années 90, il devient un précurseur du " management situationnel "applicable à la maîtrise des changements.
Il sera également inventeur de Mét@-management, une méthodologie opérationnelle qui permet aux managers de créer une cohésion dynamique entre nouveaux modes de travail et nouveaux styles de management à pratiquer.
Après avoir vécu plusieurs vies professionnelles, nourries des crises et des opportunités de carrière, celles-ci ont amené Yves JAUCYER à travailler successivement dans différentes entreprises et à accumuler différentes expériences dans un univers professionnel varié.
 
Principaux domaines de compétences
Définition des stratégies adaptées aux nouvelles exigences de l'environnement économique et humain.
Entraînement à l'appropriation de réflexion stratégique des équipes dirigeantes.
Accompagnement par la formation et le coaching, l'application des méthodes de management adéquates.
Ingénierie de formation appliquée aux développement des compétences individuelles et collectives.
Conception et montage des écoles du management et de la vente au sein des entreprises.
Conduite des projets de changements technologiques et humains et développement des compétences spécifiques pour leur réussite.
Mise en place " d'observatoires de veille " sur les processus de changement.
Intégration de la gestion du temps dans la performance des hommes et de leurs organisations.
 
Méthodes d'intervention
Les méthodes de travail déployées par Yves JAUCYER sont centrées sur la diminution des coûts et l'optimisation de la durée des interventions au profit de l'efficacité. Une telle orientation permet :
 
d'aller à l'essentiel en privilégiant les préoccupations opérationnelles en impliquant d'abord les gens et les équipes sur les objectifs qu'ils ont à atteindre ou les problèmes à résoudre.
de rendre les nouvelles compétences immédiatement transportables par des personnes formées et/ou coachées grâce aux méthodes pédagogiques DEFI qui intègrent le contexte professionnel des participants.
de mesurer la montée en performance des équipes et des participants tout au long des sessions. A chaque stade du parcours, une évaluation approfondie, sur l'avancement de chacun, est effectuée et les constats établis facilitent la mise en place des actions des plans d'action de progrès.

Cette démarche stimule les équipes pour aller jusqu'au bout de leur progression. Une action de télécoaching personnalisé peut être effectuée, 3 mois après l'intervention.
 
Études et recherches générales
Recherche appliquée sur les styles de management et sur leur efficacité opérationnelle face aux individus et aux équipes dans des situations de crises et de prospérité, 1990
Étude sur le leadership et sur les différentes stratégies permettant de construire un style qui rayonne et entraîne, 1993
Les illusions de la " motivation conformiste " face au mal-être dans les organisations et la recherche de nouveaux repères, 1995
Les enjeux économiques du stress et de la mauvaise utilisation du temps dans l'entreprise, le coût financier et psychologique qu'ils génèrent, 1997
Le paradoxe des changements, les méthodes pour en finir avec " plus ça change, plus c'est la même chose ", 2000
Les compétences et les " stratégies de toile virtuelle " pour anticiper les comportements et réussir dans E-Business, 2004
 
Ouvrages significatifs
Yves JAUCYER est l'auteur de nombreux ouvrages sur le management, les stratégies d'organisation et les impacts du développement des compétences sur les performances individuelles et collectives au sein des entreprises.
 
Auto-motivation et développement personnel, préparation aux évolutions culturelles et technologiques, 1993
Négociez en position de force, 1994
Le leadership du futur, mobiliser les énergies de votre entreprise, 1995
Comment développer son potentiel de manager, 1996
Les stratégies relationnelles pour développer les ventes, 1997
Formation de formateurs, 1999
Mét@-management, nouveaux modes de travail, nouveaux styles de management, 2000
Syndrome de Chronos, optimiser son temps pour gagner en efficacité, 2002
Management et nouvelles technologies de l'information et de la communication, 2004
Les nouvelles réalités de la vente, stratégies d'organisation et de négociation X5, par typologie du client, 2006
 
Posez des questions à Yves JAUCYER
Vous pouvez poser des questions relatives aux objectifs que vous souhaitez atteindre par votre formation, directement à Yves JAUCYER. Pour ce faire, merci de renseigner tous les champs de formulaire ci-dessous, puis cliquez sur le bouton "Valider".
 

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