| |
 |
|
Diagnostic à 360° de
manager
|
|
|
|
Si
vous souhaitez
identifier avec
précision les hauts
potentiels au sein de
votre organisation,
accompagner vos
collaborateurs dans leur
démarche de
développement
professionnel et
personnel et vous doter
d’outils de gestion
stratégique des
ressources humaines le
DEFI 360° est un
excellent moyen pour y
parvenir.

Le processus
d’évaluation DEFI 360°
permet aux managers
opérationnels de
développer leurs
compétences, leur
leadership, ainsi
que leurs aptitudes
relationnelles et
émotionnelles.
Sa mise
en œuvre inclue la
participation de
plusieurs niveaux
évaluateurs qui ont pour
mission d’apprécier les
compétences managériales
et relationnelles. Ce
dispositif d’évaluation
vous permet d’avoir une
vision analytique et
opérationnelle sur la
manière dont le
management de vos
collaborateurs est perçu
par les personnes
qui
travaillent avec chacun
d’eux.

Une fois les
potentialités et axes de
développement des
managers
identifiés,
un plan d’action
est mis en œuvre afin de
leur permettre
d’optimiser
leurs compétences et
leurs potentialités.
Ainsi le système
d’évaluation DEFI 360°
peut vous aider à
atteindre plus
facilement vos objectifs
stratégiques et à
augmenter la valeur
ajoutée de vos
ressources humaines. Les
rapports d’évaluation
comportent plus de 30
paramètres d’évaluation
et permettent un
déploiement immédiat des
plans d’action de
progrès pour les
managers et leurs
équipes.
Qu’est ce que
l'évaluation à 360°
?
Une fois les atouts et
axes de développement
des managers identifiés,
un plan d’action est mis
en œuvre afin de leur
permettre de développer
leurs compétences dans
la durée. Le processus
d’évaluation DEFI 360°
est réalisé en ligne au
travers d’une plateforme
conviviale qui permet
d’accélérer le rythme
des sessions
d’évaluation et le
traitement des
résultats. Durant toute
la durée d’évaluation,
les participants ont la
possibilité de contacter
le consultant chargé
d’intervention pour
bénéficier d’un
accompagnement en cas de
besoin. |
Le processus d’évaluation 360° feed-back se déroule en 6 étapes :

|
|
 |
L’entreprise communique à LCA Performances les noms, prénoms et adresses email des managers à évaluer. |
 |
LCA Performances fait parvenir à chacun des managers des identifiants de connexion qui leur permettent de se connecter par Internet à la plateforme d’évaluation et de sélectionner leurs supérieurs, collègues et collaborateurs qui vont participer à leur évaluation 360°. |
 |
Une fois que les managers ont sélectionné leurs évaluateurs, LCA Performances fait parvenir à chacune des personnes impliquées dans les évaluations 360° : managers et évaluateurs, des identifiants qui leur permettent de remplir les questionnaires d’évaluation. |
 |
Lorsque l’ensemble des questionnaires sont remplis, LCA Performances assure le traitement des résultats et planifie les sessions de débriefing avec les managers évalués. |
 |
A l’occasion de la séance de débriefing, chaque collaborateur se voit remettre son rapport d’évaluation et travaille avec un consultant LCA Performances à la fixation d’un plan de développement personnalisé de ses compétences. |
 |
Une session de bilan de performance peut être organisée 6 à 12 mois après la première évaluation afin d’apprécier précisément les progrès réalisés par chacun des managers.
 |
| >>> |
|

|
|
|
|
|
|
Nous pouvons vous aider
à relever vos défis
stratégiques et à
transformer le potentiel
de vos ressources
humaines en véritable
valeur ajoutée. Pour
commander votre pack
d'évaluation,
merci de renseigner
complètement tous les
champs de formulaire,
ci-dessous, pour nous
indiquer l'adresse à
laquelle vous souhaitez
recevoir la confirmation
de votre commande, puis
cliquez sur le bouton
"Valider".

Tarif de cette
prestation est de
1050,00€ TTC |
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
|
E
- learning |
|
|
|
|
|
|
|