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Formation consultant formateur
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Que vous soyez manager,
ingénieur, commercial ou professionnel expérimenté
possédant une expertise, ce séminaire s’adresse à vous.
Il a été conçu pour vous. Si votre passion ou votre
métier consistent à conseiller les autres alors cette
formation est exactement celle qui vous aidera à vous
installer avec le maximum d’atouts. Elle vous permet
d’acquérir les bases pour transformer votre expertise en
Consulting Opérationnel.
En 4 jours, cette
formation vous permet de lancer votre activité de
consultant.
Lisez le programme
Vous pouvez acquérir ces compétences dans ce séminaire.
Il vous permettra de
toujours trouver le mot juste, l’argument qui touche
avec un maximum d’effet. Face aux défis lancés,
vous saurez professionnaliser votre démarche. Vous
développerez la relation client, et l’écoute des besoins
de l’autre. Imaginez que lors de ce séminaire vous
découvrirez toutes ces méthodes et les outils pour
développer ce charisme de consultant. La manière exacte
de procéder pour y réussir. Je suis certain que vous
bénéficiez d'une longueur d’avance considérable sur
l’expérience.
Réservez votre participation
Savoir comment maîtriser les enjeux stratégiques du
consultant va vous apporter une efficacité optimale.
J’ai intégré ces techniques dans un processus
méthodologique complet, un système de formation destiné
aux activités industrielles et de service. Unique dans
sa conception, ce séminaire vous permet de bénéficier
d’une opportunité que beaucoup de consultants n’ont pas
profité au début de leur carrière.
Et ce n’est pas tout. Ce
séminaire vous permet également de prendre conscience de
votre singularité, de vos atouts et de réaliser vos
aspirations profondes.
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Les expertises validées
par un diplôme, ne sont plus suffisantes
pour devenir consultant. Plus que
jamais, les dimensions méthodologiques
et comportementales sont celles qui vous
permettent de réaliser des prestations
uniques qui font la différence. |
Voici les
objectifs que ce séminaire vous
permet d'atteindre: |
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Développer une
attitude de consultant à
l’écoute des clients internes
et/ou externes et non pas
seulement d’expert d’un domaine, |
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Comprendre les
enjeux de la relation de
consulting et de la relation
humaine dans les prestations
intellectuelles à forte valeur
ajoutée, |
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Définir sa
posture par rapport à son
métier, sa vocation, ses
valeurs, |
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Définir et
valider le positionnement de son
métier par rapport à ses
ressources, son potentiel
et ses objectifs, |
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Maîtriser le
processus méthodologique adapté
à ses prestations et développer
sa capacité de persuasion, |
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Comprendre la
psychologie de bénéficiaires des
prestations de conseil et de
formation et adapter sa
communication à ses
interlocuteurs et à leurs
enjeux, |
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Affirmer au
maximum sa présence de
consultant et son talent de
communicant, |
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Développer
l'empathie pour appréhender la
problématique du client interne
ou externe, passer de l’objet au
sujet
pour accroître les
performances de ses
savoir-faire, |
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Construire les
outils d’évaluations pour
mesurer les résultats de ses
actions de consulting, |
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Construire son
podium de la réussite et se
fixer un projet professionnel de
développement. |
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I.
Développer ses capacités
de consultant
C'est en maîtrisant des
méthodes éprouvées que vous saurez
comment créer et organiser votre métier
de consultant, quels choix d'expertise
adopter, vous allez les découvrir ici,
dans ce séminaire. |
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Identifier ses
potentialités techniques et
relationnelles par rapport à sa
future activité, |
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Déterminer ses
convictions et ses objectifs, |
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Les aptitudes et
les comportements nécessaires
pour réussir dans le métier de
consultant, |
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De l’expertise au
leadership du consultant : les
clés de la réussite, |
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Les grandes
composantes de l’exercice de son
activité de consultant : éthique
personnelle et productivité des
prestations fournies, |
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Les différentes
facettes des métiers du
consulting et la polycompétence
nécessaire, |
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Définir les
principes de son équilibre
personnel par rapport à son
activité, |
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Connaissance de
ses interlocuteurs et de leur
psychologie de décision, |
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La dimension
humaine et la dimension
technique : professionnaliser
les deux dimensions. |
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Au terme de cette
session vous bénéficierez des
compétences pour réunir les
conditions nécessaires au
démarrage de votre métier de
consultant. |
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II.
Choix des
interventions stratégiques |
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Cette séquence
vous permet de discerner les
enjeux et les évolutions des
métiers axés sur le conseil et
la formation. |
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Définir
son plan de
développement et ses
prestations de conseil
et de formation, |
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Mettre en
place une synergie pour
mieux répondre aux
besoins des clients
internes et externes, |
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Définir
le positionnement de son
rôle de consultant et
segmenter ses
interventions en
fonction de la
spécificité de ses
prestations, |
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De la
demande explicite ou
implicite, répondre au
besoin et/ou
l’anticiper ? |
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Définir
ses valeurs et sa
déontologie par rapport
à ses objectifs et à sa
mission de consultant, |
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Définir
une stratégie d'approche
opérationnelle en
fonction des règles de
consulting, |
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Déployer
son plan de
développement et son
plan de communication, |
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Utiliser
les apports des
nouvelles technologies
pour accroître ses
performances, |
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Animer
ses réseaux internes et
externes et travailler
en partenariat, |
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III.
Développer son
impact personnel de consultant |
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Développer la
confiance en soi et son charisme
et adopter des comportements
performants.
Les travaux de cette étape sont
centrés sur : |
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Développer son écoute et
son empathie, |
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Optimiser
son charisme et sa force
de conviction, |
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Connaître
son profil de
communicateur et
identifier le style le
plus efficace face à ses
interlocuteurs, |
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Gérer son
stress et apprivoiser
ses émotions, |
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Définir
ses axes de progrès. |
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IV.
Réaliser ses
plans d’action et son podium de
la réussite
Cette session
permet la formalisation du
projet et les actions à mettre
en place à partir des méthodes
et outils qui ont été mis au
point pendant les séquences
précédentes. |
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La
présentation de ses
objectifs en argumentant
son choix et en exposant
les conditions de
réussite, |
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La
présentation de ses
freins et de ses atouts, |
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La
formalisation du plan
d’action comportant des
activités
professionnelles à
réaliser pour atteindre
les objectifs fixés,
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La
présentation
individuelle des plans
d’action en équipe pour
valider la faisabilité
de la mise en œuvre de
son plan d’action, |
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Debriefing en plénière
et accompagnement du
consultant. |
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Cette séquence vous permet de
bâtir votre projet professionnel
et de vous positionner en tant
que consultant avec le maximum
de chances de réussite. Vous
êtes accompagné par le
consultant tout au long du
séminaire. Il vous proposera un
travail de mise en oeuvre à
partir des outils les plus
performants. |
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Une concentration
permanente, une
participation active au
séminaire pendant près
de sept heures par jour,
constituent une
implication importante,
que l'on ne peut se
permettre d'entraver par
un confort insuffisant
et des conditions
matérielles
précaires. Notre
organisation prend en
charge les aspects
matériels tels que : les
repas et les petits
déjeuners qui favorisent
la convivialité, ainsi
que notre choix
systématique de sites
offrant le meilleur
environnement possible
pour une meilleure
performance des
stagiaires. La durée de
formation consultant est
de 4 jours. |
Dates
de prochaines sessions
Paris les : 16,
17, 18 et 19 juin 2008
Paris les : 6,
7, 8 et 9 octobre 2008
Paris les : 1,
2, 3 et 4 décembre 2008
Paris les :
26, 27, 28 et 29 janvier 2009
Paris les :
23, 24 25 et 26 mars 2009 |
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Les sessions formation
consultant se déroulent
à Paris. L'information
concernant les lieux de
leurs déroulement est
communiqué aux
participants dès leur
inscription effective.
Les réservations de
chambres et leurs prises
en charge sont assurées
individuellement par
chaque participant ainsi
que les frais de
déplacement. Le nombre
de stagiaires inscrits à
ce séminaire est limité
afin que chacun puisse
bénéficier d'un suivi
pédagogique
personnalisé.
Les formations débutent
à 9 heures et se
terminent entre 17 et 18
heures. Nous suggérons
aux participants de se
présenter sur les lieux
de stage 15 minutes en
avance, ils seront
accueillis par le
consultant autour d'un
café.
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La formation consultant
propose un dispositif
complet de méthodes dont
l'intégration s'acquiert par
des simulations en
situations réelles. Vos
objectifs professionnels
feront l’objet de travaux
personnalisés pendant le
séminaire et serviront
d'appui aux thèmes
développés.
Il s’agit d'utiliser votre
situation actuelle comme
base évolutive vers
l’intégration des techniques
de consulting
professionnelles. Le
processus pédagogique est
adapté à votre profil
professionnel et appuyé par
un environnement multimédia,
les dossiers personnels, les
fiches de travail et de
progression.
Le parcours formation
consultant indépendant est
déployé en trois phases : |
Avant
le séminaire
Avant le
séminaire, vous serez invité
à réaliser les travaux
préparatoires à la formation
consultant. Il
s’agit des travaux
préparatoires qui vont vous
permettre :
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D’accéder aux
synthèses des contenus
opératoires, rassembler les
ressources, identifier les
objectifs de développement
et préparer votre formation
consultant. |
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D’effectuer
le diagnostic de vos
potentialités en matière de
consultant. |
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De se mettre
en phase avec les objectifs
pédagogiques permettant une
appropriation optimale des
contenus pendant le
séminaire. |
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De
communiquer au consultant
formateur les grilles de
dépouillement de différents
diagnostics pour le
traitement des résultats. |
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Pendant le
séminaire
Le processus
pédagogique est adapté à
votre contexte professionnel
et au style de votre profil,
afin d’optimiser
l'intégration de nouvelles
compétences de consultant à
la spécificité de vos
objectifs de progression.
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Appropriation
des contenus formation
consultant par des mises en
situation réelle, |
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Méthode
fondée sur une dynamique
interactive reliant les
connaissances, les
compétences et vos objectifs
de performances qui vous
sont spécifiques, |
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Développement
d’une approche personnalisée
visant à optimiser vos
performances, |
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De plus,
mettrez au point, votre plan
d’action de progrès
consultant. |
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Après le
séminaire
Avant la fin
du stage, chaque participant
développe ses plans d'action
de progrès qui se traduisent
par la mise en application
de nouveaux acquis dans son
contexte professionnel.
Cette action est suivie par
des actions de télécoaching
personnalisé.
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Cette
intervention s'appuie sur
les résultats d'évaluation,
de la mise en application
des acquis du séminaire, qui
est effectuée par le
stagiaire et communiquée au
consultant intervenant 2
mois après le séminaire. |
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La mise en
place du projet consultant,
basé sur un dispositif
d’accompagnement associant
l'action de télécoaching et
vidéo conférences.
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Les plans
d’action constituent la base
de suivi, centrés sur la
mise en application de
nouvelles compétences est
réalisé, environ 3 à 6 mois
après le stage. |
Le bilan global s’effectue 6
mois après la session de
télécoaching pour s'assurer
que la démarche a bien été
appliquée par les stagiaires
et intégrée dans leur
pratique opérationnelle.
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La fourniture
d'une documentation technique complète
fait partie intégrante de notre
prestation. Elle vous permet de
consulter les sujets exposés lors de
différentes étapes du séminaire. Elle
vous permet également de constituer un
dossier de référence sur ce stage
consultant.
Voilà pourquoi les supports pédagogiques
qui vous seront remis lors de ce
séminaire contiennent entre 250 et 300
pages. Il s'agit des fondements de
chaque apport, issus des sciences et des
pratiques formalisées par les
consultants.
L'ingénierie des compétences, mise à
votre disposition, est validée sur la
base des critères des performances
techniques et des succès obtenus par les
stagiaires. L'efficacité des outils
pédagogiques ainsi construits se
focalise sur plusieurs niveaux : |
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Ils contiennent
toutes les techniques apprises pendant
le stage ainsi que les bases
organisationnelles et méthodologiques de
la formation consultant indépendant, |
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Ils sont le fil
conducteur du parcours de cette
formation, |
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Ils constituent
repères, ressources et ouvertures pour
appliquer avec efficacité chacune de ces
techniques, |
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Ils servent de
« référentiel » pour la réalisation des
travaux de mise en œuvre du projet
Business Consultant, |
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Ils contiennent
également un tableau de bord de mise en
œuvre de vos plans d’action de projet
dès la fin du stage. |
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C'est avec clarté et simplicité
que cette formation vous guidera dans
l'acquisition de nouvelles compétences qui vous
ouvriront les portes de la réussite dans votre
métier de consultant. Pas à pas elle va préparer
votre parcours aux opportunités à saisir, dont
le talent que vous possédez déjà, mais que vous
ignorez peut être. Cette formation peut être
accompagnée, sur votre demande, par un coaching
qui vous permet d'optimiser vos potentialités et
de trouver, avec le consultant, des solutions à
vos attentes professionnelles spécifiques.
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Modalités et conditions
d'inscription |
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Une convention de formation est établie par
l'organisme de formation LCA Performances,
enregistré auprès de la Direction Régionale de
la Formation Professionnelle d'Ile de France
sous le numéro 11753415275. |
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La facture est établie en double exemplaire : le
premier est destiné à votre service
comptabilité, le second exemplaire constitue le
document annexe à la convention. |
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L'attestation de présence, elle vous sera
adressée après le stage. Ces documents vous
permettent de compléter votre dossier concernant
cette action de formation. Vous recevez
également une attestation de formation
certifiant que vous avez acquis le niveau
correspondant au programme de ce séminaire. |
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En cas d'empêchement pour un participant
d'assister effectivement à la session à laquelle
il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec l'accord de
l'organisme de formation. |
|
Pour toute annulation faite moins de 15 jours
avant le début du stage, l'organisme de
formation se réserve le droit de facturer les
frais d'annulation correspondant à 100% du prix
du stage. |
|
En cas d'abandon ou d'absence d'un participant
en cours de stage, le stage sera facturé en
totalité. |
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Dans le cas de force majeure, l'organisme de
formation se réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine avant la date
prévue. Dans cette hypothèse, le montant des
droits d'inscription sera intégralement
remboursé. |
Toute inscription à une session est
nécessairement accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le
cas où la formation est prise en charge
directement par un organisme paritaire
collecteur.
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 DURÉE |
4 jours |
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DATES |
16-19 juin 2008
6-9 octobre 2008
1-4 décembre 2008
26-29 janvier 2009
23-26 mars 2009 |
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LIEU |
PARIS |
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PRIX |
2150,00€ NET |
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Contenu pédagogique |
Informations pratiques |
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