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Formation consultant
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Vous souhaitez créer votre
propre cabinet de consultant indépendant ? Que vous
soyez manager, ingénieur, commercial ou professionnel
expérimenté possédant une expertise, ce séminaire
s’adresse à vous. Il a été conçu pour vous. Si votre
passion ou votre métier consistent à conseiller les
autres alors cette formation est exactement celle qui
vous aidera à vous installer avec le maximum d’atouts.
Elle vous permet d’acquérir les bases pour transformer
votre expertise en "Business-Consulting" et de vous
constituer une clientèle fidèle.
En 4 jours, cette
formation vous permet de lancer votre activité de
consultant indépendant.
Lisez le
programme
Vous pouvez acquérir ces compétences dans ce séminaire.
Il vous permettra de
toujours trouver le mot juste, l’argument qui touche
vos prospects avec un maximum d’effet. Face aux défis
lancés, vous saurez professionnaliser votre démarche
dans les dimensions commerciales et managériales,
nécessaires à tout type de consulting. Vous développerez
la relation client, et l’écoute des besoins de l’autre.
Imaginez que lors de ce séminaire vous découvrirez
toutes ces méthodes et les outils pour développer ce
charisme de consultant. la manière exacte de procéder
pour y réussir. Je suis certain que vous bénéficiez
d'une longueur d’avance considérable sur l’expérience.
Réservez
votre participation
Savoir comment maîtriser les enjeux stratégiques des
professions du conseil va vous apporter une efficacité
optimale. J’ai intégré ces techniques dans un processus
méthodologique complet, un système de formation destiné
aux activités industrielles et de service. Unique dans
sa conception, ce séminaire vous permet de bénéficier
d’une opportunité que beaucoup de consultants n’ont pas
profité au début de leur carrière.
Et ce n’est pas tout. Ce
séminaire vous permet également de prendre conscience de
votre singularité, de vos atouts et de réaliser vos
aspirations profondes ; il vous permet de positionner
votre cabinet sur une offre de service pertinente par
rapport à vos valeurs et au sens que vous donnez à votre
métier.
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Les expertises validées
par un diplôme ne sont plus suffisantes
pour devenir consultant et réussir à
étoffer une clientèle de plus en plus
exigeante. Plus que jamais, les
dimensions commerciales et
comportementales sont celles qui vous
permettent de faire une offre de service
unique qui fait la différence. |
Voici les
objectifs que ce séminaire vous
permet d'atteindre: |
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Développer une
attitude d’entrepreneur et de
consultant à l’écoute des client
et non pas seulement d’expert
d’un domaine, |
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Comprendre les
enjeux de la relation de conseil
et de la relation humaine dans
les prestations intellectuelles
à forte valeur ajoutée, |
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Définir sa
posture par rapport à son
métier, sa vocation, ses
valeurs, |
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Définir et
valider le positionnement de son
cabinet par rapport à ses
ressources, son potentiel
et la
concurrence, |
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Rédiger son offre
de service et mettre en oeuvre
une stratégie commerciale
adaptée à la déontologie de la
profession, |
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Maîtriser le
processus commercial adapté à
ses prestations de service et
développer sa capacité de
persuasion du client, |
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Comprendre la
psychologie du client acheteur
de prestation de conseil et de
formation et adapter sa
communication à son
interlocuteur et à ses enjeux, |
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Affirmer au
maximum sa présence de
consultant et son talent de
communicant pour mieux se faire
connaître de son public et
favoriser son intérêt à vous
choisir, |
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Développer
l'empathie pour la problématique
du client, passer de l’objet au
sujet
pour accroître ses
performances par rapport à ses
savoir – faire, |
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Construire les
outils d’évaluations pour
mesurer les résultats de ses
actions de développement, |
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Construire son
podium de la réussite et se
fixer un projet personnel de
développement. |
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I.
Développer ses capacités
de consultant
C'est en maîtrisant des
méthodes éprouvées que vous saurez
comment établir le processus de création
de votre propre cabinet, quels choix
d'expertise auront les meilleurs effets
sur vos client, vous allez les découvrir
ici, dans ce séminaire. |
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Identifier ses
potentialités techniques et
relationnelles par rapport à sa
future activité, |
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Déterminer ses
convictions et ses objectifs, |
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Les aptitudes et
les comportements nécessaires
pour entreprendre avec
efficacité, |
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De l’expertise au
leadership : les clés de la
réussite, |
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Les grandes
composantes de l’exercice de son
activité de consultant : éthique
personnelle et rentabilité
financière, |
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Les différentes
facettes des métiers du
consulting et la polycompétence
nécessaire, |
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Définir les
principes de son équilibre
personnel par rapport à son
activité, |
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Connaissance de
ses clients et de leur
psychologie de décision, |
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La dimension
conseil et la dimension
technique : professionnaliser
les deux dimensions. |
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Au terme de cette
session vous bénéficierez des
compétences pour réunir les
conditions nécessaires au
démarrage et au développement de
votre activité. |
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II.
Choix
stratégiques des métiers
porteurs |
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Cette séquence
vous permet de discerner les
enjeux et les évolutions du
marché axé sur le conseil et
la formation. |
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Définir
son plan marketing et
ses prestations de
conseil et de formation, |
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Mettre en
place une synergie
marketing pour mieux
répondre aux besoins des
clients, |
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Définir
le positionnement de son
cabinet et segmenter sa
future clientèle en
fonction de la
spécificité de ses
prestations, |
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De
l’offre au marché,
répondre au besoin et/ou
l’anticiper ? |
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Définir
ses valeurs et sa
déontologie par rapport
à ses objectifs et à sa
mission de consultant, |
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Fixer ses
honoraires et le service
afférant, |
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Définir
une stratégie
commerciale et approche
client en fonction des
règles de sa profession, |
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Déployer
son plan marketing et
son plan de
communication, |
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Utiliser
les apports des
nouvelles technologies
pour rendre lisible son
offre de service, |
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Animer
ses réseaux et
travailler en
partenariat, |
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III.
Développer son
impact personnel de consultant |
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Développer la
confiance en soi et son charisme
et adopter des comportements
performants.
Les travaux de cette étape sont
centrés sur : |
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Développer son écoute et
son empathie, |
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Optimiser
son charisme et sa force
de conviction, |
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Connaître
son profil de
communicateur et
identifier le style le
plus efficace face à ses
interlocuteurs, |
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Gérer son
stress et apprivoiser
ses émotions, |
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Définir
ses axes de progrès. |
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IV.
Réaliser ses
plans d’action et son podium de
la réussite
Cette session
permet la formalisation du
projet et les actions à mettre
en place à partir des méthodes
et outils qui ont été mis au
point pendant les séquences
précédentes. |
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La
présentation de ses
objectifs en argumentant
son choix et en exposant
les conditions de
réussite, |
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La
présentation de ses
freins et de ses atouts, |
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La
formalisation du plan
d’action. Chacun dresse
une liste des activités
professionnelles à faire
réaliser pour atteindre
les objectifs fixés,
choisit les moyens,
établit le planning de
réalisation de son
projet, |
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La
présentation
individuelle des plans
d’action en équipe pour
valider la faisabilité
de la mise en œuvre de
son plan d’action, |
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Debriefing en plénière
et accompagnement du
consultant. |
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Cette séquence vous permet de
bâtir votre projet professionnel
et de vous positionner sur le
segment conseil et formation
avec le maximum des chances de
réussite. Vous êtes accompagné
par le consultant tout au long
du séminaire. Il vous proposera
un travail de mise en oeuvre à
partir des outils les plus
performants. |
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Une concentration
permanente, une
participation active au
séminaire pendant près
de sept heures par jour,
constituent une
implication importante,
que l'on ne peut se
permettre d'entraver par
un confort insuffisant
et des conditions
matérielles
précaires. Notre
organisation prend en
charge les aspects
matériels tels que : les
repas et les petits
déjeuners qui favorisent
la convivialité, ainsi
que notre choix
systématique de sites
offrant le meilleur
environnement possible
pour une meilleure
performance des
stagiaires. La durée de
formation consultant est
de 4 jours. |
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Dates
de prochaines sessions
Paris les : 14, 15, 16 et 17 septembre 2009
Paris les : 22, 23, 24 et 25 septembre 2009
Paris les : 22,
3, 4 et 5 novembre 2009
Paris les : 14, 15, 16 et 17 décembre 2009
Paris les : 5, 6, 7 et 8 janvier 2010
Paris les : 2, 3, 4 et 5 mars 2010
Paris les : 3, 4, 5 et 6 mai 2010
Paris les : 14, 15, 16 et 17 juin 2010
Paris les : 27, 28, 29 et 30 septembre 2010
Paris les : 22, 23, 24 et 25 novembre 2010 |
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La formation consultant
propose un dispositif
complet de méthodes dont
l'intégration s'acquiert par
des simulations en
situations réelles. Vos
objectifs professionnels
feront l’objet de travaux
personnalisés pendant le
séminaire et serviront
d'appui aux thèmes
développés.
Il s’agit d'utiliser votre
situation actuelle comme
base évolutive vers
l’intégration des techniques
de consulting
professionnelles. Le
processus pédagogique est
adapté à votre profil
professionnel et appuyé par
un environnement multimédia,
les dossiers personnels, les
fiches de travail et de
progression.
Le parcours formation
consultant indépendant est
déployé en trois phases : |
Avant
le séminaire
Avant le
séminaire, vous serez invité
à réaliser les travaux
préparatoires à la formation
consultant. Il
s’agit des travaux
préparatoires qui vont vous
permettre :
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D’accéder aux
synthèses des contenus
opératoires, rassembler les
ressources, identifier les
objectifs de développement
et préparer votre formation
consultant. |
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D’effectuer
le diagnostic de vos
potentialités en matière de
consultant indépendant. |
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De se mettre
en phase avec les objectifs
pédagogiques permettant une
appropriation optimale des
contenus pendant le
séminaire. |
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De
communiquer au consultant
formateur les grilles de
dépouillement de différents
diagnostics pour le
traitement des résultats. |
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Pendant le
séminaire
Le processus
pédagogique est adapté à
votre contexte professionnel
et au style de votre profil,
afin d’optimiser
l'intégration de nouvelles
compétences de business
consultant à la spécificité
de vos objectifs de
progression.
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Appropriation
des contenus formation
consultant par des mises en
situation réelle, |
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Méthode
fondée sur une dynamique
interactive reliant les
connaissances, les
compétences et vos objectifs
de performances qui vous
sont spécifiques, |
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Développement
d’une approche personnalisée
visant à optimiser vos
performances, |
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De plus,
mettrez au point, votre plan
d’action de progrès
consultant. |
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Après le
séminaire
Avant la fin
de la formation consultant, chaque participant
développe ses plans d'action
de progrès qui se traduisent
par la mise en application
de nouveaux acquis dans son
contexte professionnel.
Cette action est suivie par
des actions de télécoaching
personnalisé, sur demande.
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Cette
intervention s'appuie sur
les résultats d'évaluation,
de la mise en application
des acquis du séminaire, qui
est effectuée par le
stagiaire et communiquée au
consultant intervenant 2
mois après le séminaire. |
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La mise en
place du projet consultant
indépendant, basé sur un
dispositif d’accompagnement
associant l'action de
télécoaching et vidéo
conférences.
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Les plans
d’action constituent la base
de suivi, centrés sur la
mise en application de
nouvelles compétences est
réalisés, environ 3 à 6 mois
après le stage. |
Le bilan global s’effectue 6
mois après la session de
télécoaching pour s'assurer
que la démarche a bien été
appliquée par les
consultants
et intégrée dans leur
pratique opérationnelle.
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Ils contiennent
toutes les techniques apprises pendant
le stage ainsi que les bases
organisationnelles et méthodologiques de
la formation consultant indépendant, |
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Ils sont le fil
conducteur du parcours de cette
formation, |
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Ils constituent
repères, ressources et ouvertures pour
appliquer avec efficacité chacune de ces
techniques, |
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Ils servent de
« référentiel » pour la réalisation des
travaux de mise en œuvre du projet
Business Consultant, |
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Ils contiennent
également un tableau de bord de mise en
œuvre de vos plans d’action de projet
dès la fin du stage. |
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C'est avec clarté et simplicité
que cette formation vous guidera dans
l'acquisition de nouvelles compétences qui vous
ouvriront les portes de la réussite dans votre
métier de consultant. Pas à pas elle va préparer
votre parcours aux opportunités à saisir, dont
le talent que vous possédez déjà, mais que vous
ignorez peut être. Cette formation peut être
accompagnée, sur votre demande, par un coaching
qui vous permet d'optimiser vos potentialités et
de trouver, avec le consultant, des solutions à
vos attentes professionnelles spécifiques.
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Modalités et conditions
d'inscription |
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Une convention de formation est établie par
l'organisme de formation LCA Performances,
enregistré auprès de la Direction Régionale de
la Formation Professionnelle d'Ile de France
sous le numéro 11753415275. |
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La facture est établie en double exemplaire : le
premier est destiné à votre service
comptabilité, le second exemplaire constitue le
document annexe à la convention. |
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L'attestation de présence, vous sera
adressée après le stage formation consultant. Ces documents vous
permettent de compléter votre dossier concernant
cette action de formation. Vous recevez
également une attestation de stage
certifiant que vous avez suivi intégralement le programme de ce séminaire consultant. |
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En cas d'empêchement pour un participant
d'assister effectivement à la session à laquelle
il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec l'accord de
l'organisme de formation. |
|
Pour toute annulation faite moins de 15 jours
avant le début du stage, l'organisme de
formation se réserve le droit de facturer les
frais d'annulation correspondant à 100% du prix
du stage. |
|
En cas d'abandon ou d'absence d'un participant
en cours de stage, le stage sera facturé en
totalité. |
|
Dans le cas de force majeure, l'organisme de
formation se réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine avant la date
prévue. Dans cette hypothèse, le montant des
droits d'inscription sera intégralement
remboursé. |
Toute inscription à une session est
nécessairement accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le
cas où la formation est prise en charge
directement par un organisme paritaire
collecteur.
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 DURÉE |
4 jours |
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DATES |
14-17 septembre 2009
22-25 septembre 2009
2-5 novembre 2009
14-17 décembre 2009
5-8 janvier 2010
2-5 mars 2010
3-6 mai 2010
14-17 juin 2010
27-30 septembre 2010
22-25 novembre 2010 |
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LIEU |
PARIS |
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PRIX |
2150,00€ NET |
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Contenu pédagogique |
Informations pratiques |
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